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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のなまえ

経営が苦しいときの給料の払い方 

本を書いた人 北見 昌朗/著
本を書いた人ヨミ キタミ マサオ
本を書いた人 大平 吉朗/著
しゅっぱんしゃ 東洋経済新報社
しゅっぱんねんげつ 1999.7


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しりょうじょうほう

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No. しょぞうかん しりょう番号 しりょうしゅべつ たいしゅつくぶん せいきゅうきごう 本の場所 じょうたい しょこ
1 中 央7101719029一般帯出可336.4//自動書庫在庫 入庫中

かんれんしりょう

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1981
953.7

しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1000010626154
しょししゅべつ 図書
本のなまえ 経営が苦しいときの給料の払い方 
本のなまえヨミ ケイエイ ガ クルシイ トキ ノ キュウリョウ ノ ハライカタ
ふくしょめい 北見・大平式実践マニュアル
本を書いた人 北見 昌朗/著
本を書いた人 大平 吉朗/著
しゅっぱんしゃ 東洋経済新報社
しゅっぱんねんげつ 1999.7
ページすう 242p
おおきさ 19cm
ぶんるいきごう 336.45
ないようしょうかい 解雇を避けて企業と社員を守るには、どのように人件費を見直してゆくべきか。企業存続のための心構えを紹介し、「管理職手当をカットしたい」「賞与を引下げたい」等、具体的な事例を分かりやすく解説する。
ちょしゃしょうかい 1959年愛知県生まれ。中部経済新聞社記者を経て、北見式賃金研究所を設立。
けんめい1 賃金管理



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